Ya sea que estés emprendiendo o que trabajes como product manager, es importante entender el ciclo de vida de un producto ya que puede tener un impacto significativo en el éxito de tu producto y de la empresa. El ciclo de vida de un producto es el viaje que realiza desde su desarrollo y lanzamiento hasta su crecimiento, madurez y eventual declive.

Comprender las distintas etapas del ciclo de vida de un producto puede ayudarte a tomar decisiones informadas sobre cómo desarrollarlo, venderlo, así como sobre cómo asignar recursos y hacer planes estratégicos para el futuro. Si te mantienes al tanto del ciclo de vida del producto, podrás maximizar su potencial y minimizar las posibles malas decisiones que se puedan tomar.

El ciclo de vida de un producto en el mercado

Los productos son el eje central de cada compañía. El ciclo de vida de un producto esta compuesto por las etapas por las que pasa a través del tiempo, desde que se crea hasta que llega a su punto de éxito más alto.

Veamos cada una de estas etapas para entender cómo saber en que etapa se encuentra tu producto:

• Desarrollo: Es la etapa inicial, usualmente fundadores son los encargados del producto junto a desarrolladores que hacen de todo un poco. Aquí se empiezan a entender los problemas que el producto intenta solucionar, es una etapa de descubrimiento, de pruebas y también donde se presentan las primeras versiones o prototipos intentando llegar a un Product Mínimo Viable o (MVP, por su siglas en inglés).

• Introducción: Esta etapa es el momento cuando la empresa diseña un producto que fue testeado y es lanzado a un mercado específico, en este punto el producto obtiene sus primeros usuarios también llamados Early Adopters y se empieza a construir un producto que intenta acercarse más a la solución integral del problema que intenta resolver.

• Crecimiento: Es la etapa donde la empresa encuentra el popular PMF (Product-market Fit, en inglés) es el momento donde la demanda del producto supera la oferta y de esta forma identifica un mercado potencial que acepta el producto y dónde las métricas empiezan a mostrar un momento de adquisición, interacción y retención en aumento. Todo empresario quiere llegar a este punto. ¿Suena como a el punto G del empresario? 😂

• Madurez: Es la etapa donde el producto alcanza su pico más alto en ventas, en este punto los competidores están continuamente tratando de tomar mayor parte del mercado y lanzando sus propias soluciones. Hay una competencia constante por dominar cada vez más el mercado.

• Descenso: Es una etapa donde las ventas empiezas a disminuir resultado de la competencia, algunas características del producto van cambiando y muchas veces las empresas toman decisiones para diversificar la empresa, tratando de encontrar otros nichos o en algunas ocaciones mas arriesgadas entrando a competir en mercados desconocidos.

Las startups usualmente suelen fijar sus objetivos de negocio con base en la etapa en la que se encuentran, por lo general la etapa donde se contratan mas personas, es la etapa de crecimiento. A nivel de producto, se suele fijar una North Start que dependiendo el tipo de mercado puede cambiar de acuerdo a la etapa.

Por ejemplo, si es una App de entrenamiento para consumidores finales, la North Start será por lo general la tasa de usuarios activos. Se mantendrá así ya que es la medida de éxito del producto.

¿Cúal es tu etapa favorita?

A mi personalmente me encanta la etapa de desarrollo, ya que requiere enfoque en entendimiento de las necesidades del usuario, planteamiento de hipótesis y validación, una y otra vez, primero harás felices a un grupo pequeño de usuarios y a medida que creces usas más data para entender dónde causar mas impacto.

¿Cuál es la etapa que disfrutas más? Compárteme tus opiniones en LinkedIn.

Explicación de términos:

MVP o PMV: Se refiere al producto con menos características que puedes crear que pueda cumplir con las necesidades de la mayoría de tus clientes potenciales. En otras palabras, si tuvieras que pensar en la característica principal que estás tratando que tus clientes aprovechen, ¿cuál es el producto más simple que puedes crear para que ellos puedan conseguirla?

Early Adopters: Un 'Early Adopter' es aquel usuario que prueba los nuevos productos antes que la mayoría de los demás consumidores.

Product-market Fit: Se refiere al momento cuando una startup ha identificado exitosamente un mercado objetivo y les sirve el producto indicado para sus necesidades. Tras alcanzar PMF, el siguiente paso es escalar, llegando a más consumidores en el mismo mercado.

¡Estamos en Discord!