La Ruta de Product Management

El Product Management es un área que evoluciona rápidamente todos los días, cada vez más empresas embarcan personas de producto en sus equipos como un rol clave a la hora de desarrollar productos con valor para sus clientes. 

Si quieres comenzar tu carrera en el área de producto o ya si estás, te presento los roles mas populares y un vistazo general de las funciones en cada uno de los roles y niveles.

La ruta para se Jefe de Producto o Product Manager:

1. APM (Associate Product Manager) Es un rol de entrada en el camino para convertirse en PM, las funciones del rol van enfocadas en apoyar las actividades del PM en funciones especificas en las diferentes fases del PLC (Product Life Cycle).

2. PM (Product Manager) Si bien, he visto que las responsabilidades de empresa a empresa varían, al final podemos notar que la función principal de un PM es la de entregar productos de valor, encargarse del research, validar diseños, probar, documentar, iterar y mejorar el producto continuamente.

3. SPM (Senior Product Manager) El nivel de experiencia aquí es suficiente para enfocarse mas en la estrategia de producto (Product Strategy) donde se definen cosas como: -Que productos deben ser desarrollados -Que metas se deben cumplir -El roadmap que se debe definir a largo plazo.

4. PL (Product Leader) El PL tiene una vision mas general del producto y esta mas enfocado en construir un equipo de alto desempeño apto para lograr los objetivos de producto, se encarga de dar coach (entrenar y guiar) a las personas de producto y el nivel de seniority le permite diseñar frameworks o sistemas para gestionar el PLC cumpliendo con los objetivos de la organización.

5. VP of Product: Este rol se aleja un poco de las tareas cotidianas del desarrollo de producto y se centra más en el funcionamiento del equipo en su conjunto. Es responsable de supervisar el trabajo de los jefes de producto y sus equipos. Es probable que el vicepresidente de producto asuma también algunas responsabilidades a gran escala, como la elaboración de planes de trabajo y la elaboración de presupuestos.

6. Head of Product: VP of Product: y el Head of Product son dos términos que se utilizan para la misma función. Sin embargo, en los equipos que cuentan con ambos, el Head of Product ocupa un lugar ligeramente superior en el escalafón. Como jefe del equipo de producto, su trabajo consiste en garantizar que todas las partes del equipo funcionen sin problemas y que los productos que se envían cumplan con el estándar de la empresa.

7. Chief Product Officer: El Director de Producto, o CPO, se encuentra en la cima de la jerarquía. Forma parte del equipo ejecutivo, junto a cargos como el CEO, el CTO, el CMO, el COO, el CFO, etc. La responsabilidad del CPO es la del equipo de producto, pero lo más importante es garantizar que el equipo de producto y la estrategia de producto encajen en la estrategia y la visión generales de la empresa en su conjunto

Roles de Producto que comparten otras disciplinas

Existen otros roles en el área de Product Management que están inclinados a ver el producto desde una perspectiva de negocio combinada, la jerarquía de estos niveles suelen estar al nivel de un PM, excepto por el PA que tiene un nivel de experiencia similar al APM pero enfocado en datos.

• Product Analyst: Muy similar a un analista de datos, analizan datos de mercado y de producto para ayudar a las empresas a desarrollar estrategias de mejora. Hacen comparaciones entre el producto de una empresa y las tendencias del sector para asegurarse de que un producto es adecuado y rentable, entre otros objetivos.

• Product Marketing: Tienen como función comunicar el valor del producto al mercado. Las responsabilidades pueden incluir la formación del personal de ventas sobre cómo vender el producto, la creación de materiales de marketing que comuniquen las características del producto y el desarrollo de herramientas y campañas de marketing para atraer a nuevos clientes potenciales y clientes.

• Product Growth: Se centran en el crecimiento del producto, seguimiento del comportamiento de los usuarios y en la formulación de sugerencias basadas en datos para mejorar los productos y de esta forma cumplir los objetivos de la empresa.

• Product Owner: Es un rol para desarrollo ágil como Scrum, donde es responsable de la gestión y optimización del backlog, seguimiento del desarrollo de producto con los ingenieros y el Scrum Master.

Seguramente en 5 años los roles pueden cambiar y ser algo diferentes, muchos de los títulos suenan similares y, de hecho, sus funciones dentro del equipo de producto suelen coincidir.

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