¡Hola, Product Lover!

¡Te damos la bienvenida al capítulo de esta semana! En esta edición, te traemos temas para mantenerte al día con las nuevas tendencias en tecnología y al mismo tiempo aprender más del campo de Producto 🚀

Para esta semana.

• Tendencias: Microsoft con OpenAI vs Google con Anthropic

• Tema de la semana: Cómo una posición correcta puede hacer o deshacer tu estrategia de producto

• Recursos: Plantilla PRD - Vision general de Producto

• Bonus: Obtén un curso certificado ¡Gratis!

Microsoft con OpenAI vs Google con Anthropic

Ver dos de gigantes como Microsoft y Google entrar a la guerra de la Inteligencia Artificial (AI) es un indicio de lo que veremos en los próximos años en esta industria. Ayer OpenAI anunció el lanzamiento GPT-4: lo último en su línea de modelos de lenguaje de IA que impulsan aplicaciones como ChatGPT y la nueva versión de Bing.

Anthropic, empresa de inteligencia artificial formada por ex empleados de OpenAI, lanzó un nuevo chatbot similar a ChatGPT llamado Claude. Anthropic cuenta con el respaldo de Google. La personalidad y el comportamiento de Claude se pueden ajustar de manera más completa que el chatbot de Bing.

Anthropic otorgó acceso de Claude a varias empresas, incluyendo Notion, Quora y DuckDuckGo.

Si estás interesad@, también puedes registrarte para acceder a Claude aquí.

¿Cómo puede la IA beneficiar el ecosistema de productos en LatAm?

La IA llegó para simplificar y automatizar ciertas tareas ahorrándonos tiempo y dinero en algunos casos. Se puede aplicar en campos como el copywriting, los chatbots, la asistencia para analizar o sugerir mejoras en los PRD, los roadmaps y los OKR. También se puede utilizar para automatizar el proceso de diseño con productos como DesignsAI que se están creando actualmente.

Revisa este Rackoot con las 50 herramientas impulsadas por IA para aumentar (enormemente) la Productividad.

Esto es solo el inicio de lo que veremos en las próximas semanas, donde seguramente habrán nuevos lanzamientos.

Con el próximo API de GPT-4 podemos crear productos con capacidades aún mayores e incluir este tipo de tecnologías puede representar una característica diferencial para los productos que desarrollamos en América Latina.

Por cierto, Rackoot es un producto fundado por Matias Dell'Anno uno de los seguidores de este blog. Si También desarrollando un producto Escríbeme, para conocernos mejor.

Cómo posicionar correctamente puede hacer o deshacer tu estrategia de producto

El posicionamiento de productos es un concepto clave en el marketing de productos que a menudo se malinterpreta. Se refiere al proceso estratégico de definir cómo tu producto se destaca para un conjunto bien definido de clientes, es decir, un nicho de mercado que se preocupan mucho por lo que su producto hace.

April Dunford experta en el tema y autora del libro Obviously Awesome, define:

El proceso implica definir la propuesta de valor de su producto, el mercado objetivo y la diferenciación competitiva, todo lo cual es fundamental para una estrategia exitosa de entrada al mercado (GTM, por sus siglas en inglés).

Un cambio en la posición y la forma de comunicar puede transformar por completo cómo percibimos un producto y puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Los 5 componentes del posicionamiento

Según April, para abarcar a cada uno de estos campos es necesario comenzar con las Alternativas Competitivas, o lo que los clientes harían si nuestra solución no existiera. Más allá de los competidores que existan en el mercado, esto se refiere a ¿Cómo tu cliente soluciona actualmente su problema?. Para esto es imprescindible entender el trabajo que intenta resolver (JTBD)

Una vez que lo tengamos, podemos preguntarnos: ¿Qué tenemos nosotros que las otras alternativas no tienen? Eso nos da una lista de características diferenciadas o Atributos Únicos Clave.

Luego podemos revisar esa lista y preguntarnos: ¿Cuál es el Valor que esas capacidades permiten para nuestros compradores? Es la definición del valor que se le entregará al usuario para solucionar su problema

Una vez que entendemos cuál es nuestro valor diferenciado, podemos pasar a la segmentación de clientes, o quiénes son los Clientes que se preocupan mucho por nuestro valor. Es probable que haya una amplia gama de compradores que se preocupen por ese valor, pero ciertos clientes se preocupan mucho más que otros.

¿Cuáles son las características de un cliente que los hacen preocuparse mucho por su valor diferenciado? Eso nos da una idea de quiénes son nuestros clientes más fieles.

Por último, pasamos a la Categoría de Mercado. Nuestra mejor categoría de mercado es el contexto en el que posicionamos nuestro producto de tal manera que nuestro valor sea evidente para nuestros clientes objetivo. En otras palabras, es la definición del Mercado que pretendemos ganar.

El posicionamiento no se trata solo de eslóganes o mensajes, como algunas personas podrían pensar. Se trata de definir cómo tu producto es líder en la entrega de un valor en un conjunto bien definido de clientes que aman tu producto.

La importancia del posicionamiento se aplica tanto a startups como a empresas establecidas. Las startups necesitan encontrar una forma de diferenciar su producto en el mercado para ganar impulso, mientras que las empresas establecidas necesitan mantener su posición en el mercado frente a nuevos competidores entrantes. En cualquier caso, la clave es encontrar la mejor posición para tu producto y comunicarla de manera efectiva a tu público objetivo.

Una estrategia de posicionamiento de productos bien definida también ayuda a alinear a toda su organización en torno al mismo mensaje, lo que facilita la creación de un plan de marketing coherente, la asignación efectiva de recursos y la creación de una imagen de marca coherente en todos los canales.

_{Conoce más sobre este artículo en: https://www.aprildunford.com/post/a-quickstart-guide-to-positioning}

Plantilla PRD - Vision general de Producto

Los Product Requirement Documents (PRDs) son documentos esenciales para comunicar la estrategia de un producto.

Te puede interesar: PRD: El documento imprescindible en cualquier equipo de Producto

Aunque algunos expertos en el campo recomiendan el uso del PRD principalmente para una visión de alto nivel, también puede ser utilizado para una visión más detallada del producto.

La plantilla disponible en este enlace puede ser adaptada de acuerdo a las características específicas de tu producto o negocio. No dudes en agregar detalles adicionales que puedan ayudar a comprender mejor la estrategia de tu producto y sus objetivos a largo plazo.

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