Presentando Capability-Market-Fit 🔥🚀

Otra forma de construir productos exitosos.

¡Hola, Product Lover!

En esta edición encontrarás temas de actualidad y aprenderás algo nuevo sobre Producto. 🚀

Para esta semana.

  • Tendencias: Presentando a Capability-Market-Fit, otra forma de construir productos exitosos.

  • Tema de la semana: Equipos de producto ágiles: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

  • Video: Producto con Matias Dell'Anno - Cofundador de Rackoot

  • Plantillas: Recursos para la Comunidad

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Presentando a Capability-Market-Fit, otra forma de construir productos exitosos.

Crear un producto exitoso no es tarea fácil. Se les dice a los fundadores que encuentren el “Product-market fit”, lo que significa encontrar un mercado dispuesto a pagar por un producto de forma recurrente. Sin embargo, encontrar ese mercado puede ser más fácil dicho que hecho, y la gran mayoría no llegan a el famoso “Product-market fit”.

El error que muchos productos tienen es que intentan combinar capacidades que a nadie le importan, pensando que de repente crearán un producto poderoso e impactante. Sin embargo, este enfoque hace que el producto sea más difícil de explicar y, por lo tanto, más difícil de adoptar para los usuarios finales.

Es aquí donde entra en juego el "Capability-Market-Fit”, un nuevo enfoque que está ganando popularidad al momento de desarrollar productos.

Al centrarte en encontrar el mercado adecuado para una capacidad específica, puedes evitar el error de combinar capacidades y crear un producto robusto que no genera recurrencia, ni dinero.

"Capability-Market-Fit” significa encontrar un mercado dispuesto a pagar por una capacidad específica del producto. Una vez que encuentres ese mercado, puedes construir sobre esa capacidad y crear un producto con mejoras y mayores funcionalidades o DEO (Desired Expected Outcomes).

Algunos fundadores pueden preocuparse de que al centrarse en una capacidad específica, estén disminuyendo el potencial de su producto. Sin embargo, cuando vemos casos como Calendly, GIPHY, Loom y Linktree, por mencionar algunos, vemos que son productos que se han enfocado en una capacidad específica, lo que les ha permitido crecer enormemente, buscar financiamiento y empezar a fortalecer su propuesta de valor.

Este post fue inspirado en una publicación de Anthony Pierri en LinkedIn, todos los créditos para el autor.

Equipos de producto ágiles: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

Uno de los seguidores de este blog dejo el siguiente feedback: "Según el Manifiesto Ágil, se debe lograr que las personas trabajen por encima de los procesos. ¿Cómo es posible esto si los procesos son la forma de entender qué hacer?” Veámoslo.

En el manifiesto ágil se establece como valor que las personas e interacciones sean más importantes que los procesos y herramientas. Sin embargo, esto no significa que los procesos no sean importantes. Lo que busca enfatizar es lo siguiente:

  1. Las personas importan más que los procesos: Las personas y la interacción entre ellas son la clave para el éxito de un proyecto ágil, más que seguir procesos rígidos o usar herramientas de forma estricta. Un equipo ágil está formado por personas talentosas que se comunican y colaboran.

  2. Adaptar procesos y herramientas a sus necesidades No se trata de seguir procesos al pie de la letra si no nos está aportando valor. Los procesos y herramientas deben adaptarse a las necesidades del equipo y proyecto, y no al revés. Un proceso no debe seguirse de forma estricta si no aporta valor. El equipo debe ser capaz de cambiar de herramienta o proceso si encuentra una mejor forma de trabajar.

  3. La motivación y conocimiento de cada integrante es la clave Tengamos una mentalidad abierta para considerar nuevas ideas y dar autonomía al equipo para proponer las formas de trabajo que consideren mejores.

Confluyendo, los procesos y herramientas sí son importantes para lograr los objetivos, pero la interacción de las personas, su criterio y adaptabilidad son más importantes en metodologías ágiles.

Producto con Matias - Cofundador de Rackoot

¡Prepárense para una entrevista increíble esta semana! Hablamos con una persona experta en marketing y producto, que ahora lidera el camino en Rackoot.

Descubre sus estrategias para el éxito en esta fascinante conversación. ¡No te la pierdas!

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